{"id":1569,"date":"2022-10-27T23:37:58","date_gmt":"2022-10-27T21:37:58","guid":{"rendered":"https:\/\/lejardinquinourrit.bio\/archives\/?p=1569"},"modified":"2022-10-27T23:44:15","modified_gmt":"2022-10-27T21:44:15","slug":"la-permaculture-pour-transformer-lentreprise-par-constance-laroche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lejardinquinourrit.bio\/archives\/blog\/la-permaculture-pour-transformer-lentreprise-par-constance-laroche\/","title":{"rendered":"La Permaculture pour transformer l’entreprise par Constance Laroche"},"content":{"rendered":"

Au Jardin Qui Nourrit, nous cherchons \u00e0 promouvoir la permaculture, donc aussi celles et ceux qui en sont les ambassadeurs, que ce soit au potager ou ailleurs. Aujourd\u2019hui nous recevons Constance Laroche, permacultrice au service des organisations. Elle accompagne les entreprises dans leur transition en appliquant les principes de la permaculture afin de les rendre plus durables, plus apais\u00e9es, plus humaines et finalement plus efficaces. Elle nous parle de son livre, <\/em>L’Entreprise Fertile, (\u00e9ditions Reverse) dans lequel elle aborde \u00a0les sujets majeurs de notre \u00e9poque sous l’angle du travail : notre relation au temps, \u00e0 la terre, aux ressources, aux autres, aux valeurs de notre soci\u00e9t\u00e9… et comment elle en est venue \u00e0 l\u2019\u00e9crire.<\/em><\/p>\n

Comment en \u00eates-vous arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9crire ce livre \/ Quelle est son ambition\u00a0? (Y a-t-il eu un d\u00e9clic particulier\u00a0?)
\n<\/strong>Pour \u00eatre honn\u00eate, je n\u2019avais pas du tout pr\u00e9vu d\u2019\u00e9crire ce livre. Nous \u00e9tions \u00e0 l\u2019\u00e9poque en plein confinement, ce qui a mis un coup d\u2019arr\u00eat au lancement de mon activit\u00e9 professionnelle d\u2019accompagnement d\u2019entreprises. Mais comme on dit en permaculture: \u201cle probl\u00e8me est la solution\u201d. Une amie m’a alors sugg\u00e9r\u00e9 de mettre sur papier mes id\u00e9es d’application de la Permaculture \u00e0 la sph\u00e8re professionnelle et d\u2019en faire un livre blanc. Quand j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 m\u2019int\u00e9resser \u00e0 l\u2019application de la permaculture \u00e0 la sph\u00e8re professionnelle, je n\u2019avais pas trouv\u00e9 beaucoup de litt\u00e9rature sur le sujet, surtout en fran\u00e7ais. Cela m\u2019avait manqu\u00e9 et je voulais, au travers de ce livre, donner mon point de vue sur des applications possibles dans le travail. C\u2019est ce qui m\u2019a mise \u00e0 la t\u00e2che. plus j\u2019\u00e9crivais et plus les id\u00e9es me venaient me servant de toutes mes exp\u00e9riences professionnelles et personnelles, des rencontres et t\u00e9moignages qui m\u2019avaient \u00e9t\u00e9 apport\u00e9s par d\u2019autres. Et quand j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 parler de ce projet d’\u00e9criture, mon entourage m\u2019a vivement conseill\u00e9 de le faire imprimer pour que l\u2019objet reste, qu\u2019il circule et surtout qu\u2019il soit plus facilement lu.
\nAvec ce livre, mon ambition \u00e9tait – ou ma r\u00e9compense serait – d’inspirer d\u2019autres personnes, qu\u2019il r\u00e9sonne dans leur quotidien et qu\u2019il s\u00e8me des petites graines de changement dans leurs consciences.<\/p>\n

La permaculture est g\u00e9n\u00e9ralement associ\u00e9e au potager et pas vraiment \u00e0 l\u2019entreprise, est-ce que ce livre est la preuve que la permaculture est en train de se d\u00e9mocratiser au sein de nos soci\u00e9t\u00e9s\u00a0?
\n<\/strong>J\u2019esp\u00e8re ! En tout cas c\u2019est un de mes souhaits. La permaculture a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e en tout premier lieu en agriculture car c\u2019\u00e9tait sa vocation premi\u00e8re, dans un contexte de crise p\u00e9troli\u00e8re majeure. L\u2019enjeu \u00e0 cette \u00e9poque – et encore maintenant – \u00e9tait de pouvoir sortir d\u2019un mod\u00e8le agricole reposant sur les \u00e9nergies fossiles. Les fondateurs se sont donc inspir\u00e9s du fonctionnement de la nature et ont dessin\u00e9 les grands principes de la permaculture. Mais ce que je trouve fantastique dans cette approche c\u2019est que ces principes font tout autant sens dans l\u2019agriculture, que dans l\u2019\u00e9ducation, la sant\u00e9, l\u2019habitat ou encore le monde professionnel. De nombreux permaculteurs sont en train de les appliquer dans toutes les sph\u00e8res de la vie quotidienne, preuve que la permaculture ne se cantonne pas \u00e0 une m\u00e9thode mais qu\u2019elle s\u2019apparente davantage \u00e0 une philosophie de vie dont chacun est libre de s\u2019inspirer dans son quotidien.<\/p>\n

Combien de temps vous a-t-il fallu pour l\u2019\u00e9crire\u00a0? Comment vous \u00eates-vous pris pour appliquer les principes de la permaculture \u00e0 l\u2019entreprise\u00a0?
\n<\/strong>J\u2019ai commenc\u00e9 l\u2019\u00e9criture du livre lors du premier confinement, en avril 2020 et je l\u2019ai fini en octobre de la m\u00eame ann\u00e9e, donc six mois d\u2019\u00e9criture intense.
\nJ\u2019ai d\u00e9couvert la permaculture, comme beaucoup de novices, lors d\u2019un stage d\u2019introduction avec l\u2019envie de cr\u00e9er un petit jardin potager. A cette \u00e9poque j\u2019habitais \u00e0 Paris et je ressentais le besoin du lien \u00e0 la terre de plus en plus pr\u00e9sent. Professionnellement, j\u2019\u00e9tais dans une phase de questionnement profond. Avec le recul, je crois qu\u2019on pourrait appeler \u00e7a la crise de quarantaine professionnelle: je ne trouvais plus beaucoup de sens \u00e0 ce que je faisais, j\u2019avais perdu confiance dans l\u2019entreprise qui m\u2019employait et je me rendais compte que je n\u2019\u00e9tais plus du tout en phase avec les valeurs qui \u00e9taient pr\u00f4n\u00e9es par l\u2019organisation comme la comp\u00e9tition, l\u2019investissement \u00e0 outrance, la recherche d\u2019ultra-rentabilit\u00e9 au m\u00e9pris de la pr\u00e9servation des ressources naturelles et de la sant\u00e9 des salari\u00e9s. J\u2019avais besoin de m\u2019ancrer dans un nouveau projet professionnel qui fasse sens pour moi. C\u2019est l\u00e0 que le stage d\u2019introduction de la permaculture m\u2019a ouvert les yeux. En d\u00e9couvrant les douze principes, j\u2019ai eu l\u2019intuition qu\u2019on pourrait certainement les appliquer au champ professionnel. J\u2019en ai parl\u00e9 \u00e0 mes professeurs qui m\u2019ont conseill\u00e9 d\u2019explorer la permaculture humaine, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019application de la permaculture aux \u00e9cosyst\u00e8mes humains. C\u2019est ce que j\u2019ai fait en suivant des formations avec Samuel Bonvoisin (Universit\u00e9 les Alv\u00e9oles<\/a>). Cela m\u2019a permis de comprendre comment je pourrais appliquer la permaculture \u00e0 la sph\u00e8re professionnelle. J\u2019ai r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 la fa\u00e7on de transposer chaque principe dans une organisation: comment faire ? Pour quel impact individuel et collectif ? Et j\u2019ai ensuite test\u00e9 l\u2019approche aupr\u00e8s d\u2019entreprises partenaires qui ont accept\u00e9 d\u2019\u00eatre mes cobayes en quelque sorte. Cela a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s riche d\u2019enseignements et j\u2019ai pu ainsi ajuster et affiner mon approche.\u00a0 Apr\u00e8s la sortie du livre, je me suis pleinement lanc\u00e9e dans l\u2019accompagnement d\u2019organisations avec Ga\u00eblle Heurtebis, ma co\u00e9quipi\u00e8re dans cette aventure, sous l\u2019embl\u00e8me Pollinisae<\/a>.<\/p>\n

Pourquoi l\u2019avoir appel\u00e9e l\u2019Entreprise Fertile ? Cela veut-il dire qu\u2019il garantit une p\u00e9rennit\u00e9 manag\u00e9riale ?
\n<\/strong>En permaculture, on utilise souvent les termes de fertilit\u00e9 ou d\u2019abondance. Si on reprend l\u2019exemple du potager, on cherche \u00e0 agrader le sol pour le rendre riche et bien vivant afin qu\u2019il nous nourrisse. Dans ce titre, il y a l\u2019id\u00e9e qu\u2019une entreprise est riche de tous les \u00eatres qui la composent et dont elle a la responsabilit\u00e9 de prendre soin, mais aussi de toutes les relations qu\u2019elle noue avec l\u2019ext\u00e9rieur. Il y a aussi l\u2019id\u00e9e que pour \u00eatre fertile, une entreprise doit tout mettre en \u0153uvre pour pr\u00e9server les ressources naturelles pour les g\u00e9n\u00e9rations futures. La fertilit\u00e9 d\u2019une organisation est en quelque sorte sa capacit\u00e9 \u00e0 rassembler autour d\u2019elle les talents dans le but d\u2019avoir un impact positif sur le monde. Par ce titre, je voulais d\u00e9passer le clivage qui trop souvent existe entre rentabilit\u00e9 \u00e9conomique, \u00e9cologie et \u00e9panouissement. Je voulais montrer qu\u2019une entreprise est fertile si et seulement si elle prend soin de la globalit\u00e9 de son \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n

\u00c0 qui ce livre est-il destin\u00e9 ? S\u2019adresse-t-il uniquement aux personnes appartenant au monde de l\u2019entreprise ou touche-t-il un public plus large ?
\n<\/strong>Ce livre s\u2019adresse \u00e0 toutes les personnes qui aspirent \u00e0 transformer les entreprises pour les amener vers plus de sens, de coh\u00e9sion et de plaisir \u00e0 travailler ensemble. Il est destin\u00e9 \u00e0 celles et ceux qui consid\u00e8rent que l\u2019on peut cr\u00e9er des entreprises pleines de vie et o\u00f9 il fait bon travailler, que l\u2019on soit dirigeant, manager, collaborateur, \u00e9tudiant ou travailleur ind\u00e9pendant. Il s\u2019adresse \u00e0 toute personne d\u00e9sireuse d\u2019utiliser son pouvoir de transformation.<\/p>\n

Quels sont les grands th\u00e8mes abord\u00e9s ?
\n<\/strong>C\u2019est un livre qui aborde les sujets majeurs de notre \u00e9poque sous l\u2019angle du travail : notre relation au temps, \u00e0 la terre, aux ressources, aux autres, aux valeurs de notre soci\u00e9t\u00e9\u2026 Nous nous int\u00e9ressons aux questions essentielles du mieux travailler ensemble, du plaisir, de la collaboration, de la valorisation des diff\u00e9rences, du sens apport\u00e9 par le travail, de l\u2019autonomie, et de l\u2019\u00e9panouissement personnel. Ce livre est avant tout un point de vue, une proposition pour concevoir un autre rapport au monde du travail, appuy\u00e9 par des ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9riences, des recherches, de rencontres et d\u2019\u00e9changes.<\/p>\n

Quelles ont \u00e9t\u00e9 vos inspirations ou mod\u00e8les pour ce livre ?
\n<\/strong>Mes sources d\u2019inspiration ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s nombreuses pour ce livre et il me serait difficile de toutes les citer. Bien s\u00fbr, il y a les p\u00e8res fondateurs de la permaculture David Holmgren et Bill Mollison, mais aussi des humanistes, des philosophes, des sociologues, des botanistes, des chercheurs, des psychologues, des permaculteurs, mes amis, et bien s\u00fbr ma famille car je me suis aussi inspir\u00e9e de ma propre exp\u00e9rience professionnelle et personnelle. J\u2019ai cherch\u00e9 \u00e0 tirer des enseignements de ce qui m\u2019avait marqu\u00e9 dans mon parcours et peut-\u00eatre aussi manqu\u00e9 pour m’en servir comme base de r\u00e9flexion \u00e0 la cr\u00e9ation d’un environnement professionnel plus permacole, qui cherche \u00e0 avoir un impact positif sur le monde.<\/p>\n

La seconde partie du livre est consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019utilisation de la m\u00e9thode du design pour accompagner la transition. Comment concr\u00e8tement s\u2019applique-t-elle et quels sont les principes de permaculture privil\u00e9gi\u00e9s ?
\n<\/strong>Effectivement dans la seconde partie du livre, je propose d\u2019utiliser la m\u00e9thode du Design en permaculture pour amorcer la transition de son organisation, qu\u2019on souhaite l\u2019appliquer \u00e0 un niveau individuel (qu\u2019est-ce que je veux changer pour moi dans ma relation au travail ?) ou \u00e0 un niveau collectif (comment voulons nous travailler ensemble et que cherchons nous \u00e0 construire ?).<\/p>\n

Cette m\u00e9thode, aussi appel\u00e9e OBREDIM, est l\u2019acronyme de Observation, Bordures, Ressources, Evaluation, Design, Impl\u00e9mentation, Maintenance. Elle se d\u00e9roule en sept \u00e9tapes successives apr\u00e8s avoir d\u00e9fini le projet de transformation. Il serait sans doute trop long d’entrer dans le d\u00e9tail de chacune de ces \u00e9tapes pour pr\u00e9senter la m\u00e9thode de mani\u00e8re concr\u00e8te. Mais ce qu\u2019on peut en retenir dans les grandes lignes, c\u2019est que tous les principes sont pr\u00e9sents \u00e0 un moment ou un autre dans la d\u00e9marche. Pour en donner quelques exemples, la m\u00e9thode d\u00e9bute par une grande phase d\u2019observation qui est aussi un principe en permaculture \u201cObserver et interagir\u201d. Cette \u00e9tape permet de prendre conscience de ce qui est, ce qui existe avant de chercher \u00e0 tout changer de mani\u00e8re brutale. Sans analyse et sans jugement on cherche par exemple \u00e0 repr\u00e9senter l\u2019organisation, son environnement, les relations entre les individus, les moments cl\u00e9s de son histoire, les tensions et les succ\u00e8s, le niveau d\u2019\u00e9nergie pr\u00e9sent\u2026C\u2019est une sorte d\u2019\u00e9tat des lieux g\u00e9ant.\u00a0 Un autre principe tr\u00e8s utile dans cette d\u00e9marche est \u201cSe servir de la diversit\u00e9 et la valoriser\u201d. Ce principe propose de consid\u00e9rer la diversit\u00e9 existante dans l\u2019organisation comme une richesse \u00e0 mettre au service du projet de transformation. Concr\u00e8tement, apr\u00e8s avoir analys\u00e9 l\u2019existant, les limites et les forces de l\u2019organisation par rapport \u00e0 son souhait de changement, le Designer propose plusieurs axes de travail. Mais ce qui est r\u00e9ellement int\u00e9ressant \u00e0 cette \u00e9tape est la mani\u00e8re dont le groupe va s\u2019emparer des pistes de travail, les prioriser, peut-\u00eatre les modifier afin que la transformation soit l’\u0153uvre de toutes et tous et surtout qu\u2019elle fasse sens sur le long-terme.<\/p>\n

Enfin pour citer un dernier principe qui me tient \u00e0 c\u0153ur j\u2019aimerai parler de celui-ci \u201cAppliquer l\u2019auto-r\u00e9gulation et accepter la r\u00e9tro-action\u201d. Il y a ici l\u2019id\u00e9e qu\u2019aucun changement, qu\u2019aucune transformation ne peut \u00eatre parfaite et juste du premier coup. La nature se modifie avec lenteur et par petite touche successive. Il s\u2019agit donc d\u2019accepter de tester, de regarder comment la modification est v\u00e9cue et ne pas h\u00e9siter \u00e0 corriger, am\u00e9liorer ce qui a \u00e9t\u00e9 fait. On a le droit de se tromper. L\u2019erreur est m\u00eame b\u00e9n\u00e9fique quand elle met \u00e0 jour des d\u00e9faillances ou de nouveaux probl\u00e8mes. C\u2019est ici \u00e0 la fois la valeur de l\u2019essai mais aussi celle du droit \u00e0 l\u2019erreur qui sont mises en avant.<\/p>\n

D\u2019autres livres en pr\u00e9paration\u00a0?
\n<\/strong>Non pas pour le moment mais comme je n\u2019avais pas pr\u00e9vu d\u2019\u00e9crire ce livre, je ne peux pas trop m\u2019engager (rires). Je pr\u00e9f\u00e8re me laisser porter par les opportunit\u00e9s, les rencontres, les d\u00e9couvertes\u2026.suivre la route sans chercher \u00e0 voir trop loin. Et si un nouveau livre est \u00e9dit\u00e9 un jour, c’est qu\u2019il devait sortir.<\/p>\n

Un mot de conclusion ?
\n<\/strong>Merci de m\u2019avoir donn\u00e9 la parole et d\u2019avoir ainsi eu l\u2019occasion d\u2019\u00e9largir les champs d\u2019application de la permaculture. J\u2019esp\u00e8re que nous serons de plus en plus nombreux \u00e0 \u0153uvrer jour apr\u00e8s jour pour la transformation des organisations dans le respect et l\u2019attention port\u00e9e au vivant. J\u2019ai la conviction profonde que nous avons toutes et tous la capacit\u00e9 d\u2019agir \u00e0 notre \u00e9chelle pour transformer par petites touches le monde dans lequel nous vivons.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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